Размер:
AAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.

Белоярский район

Ханты-Мансийский автономный округ-Югра

Официальный сайт

органов местного самоуправления

Новости

Как быстро нанимать эффективных сотрудников?

Основной секрет успеха в любом деле — это понимание того, что, кем, как и зачем делается? Суть процесса подбора персонала — обеспечение предприятия трудовыми ресурсами, необходимыми для решения актуальных производственных задач. От деятельности конкретного сотрудника и его эффективного взаимодействия с трудовой средой, другими исполнителями, например, часто зависит работа компании в целом. А снижение эффективности работы любого члена коллектива влечет за собой дополнительную нагрузку на остальных сотрудников. Мастерство специалиста по подбору персонала во многом строится на умении задавать правильные вопросы. Именно поэтому от процесса выбора сотрудников зависит эффективность всей компании. Как с наименьшими затратами времени и средств подбирать персонал, который будет эффективно выполнять свои функциональные обязанности, обучат на интенсив-тренинге «Секреты подбора персонала». А также расскажут о системе управления человеческими ресурсами в работе малого предприятия, познакомят с основными блоками управления персоналом, а также методами их реализации.

Интенсив-тренинг «Секреты подбора персонала» состоится  19 октября с 10-00 до 13-00
в конференц-зале Белоярского филиала Фонда поддержки предпринимательства Югры.

Бизнес - тренер Анна Счастливая раскроет участникам секреты мастерства «охотника за головами». Как увидеть невидимое и услышать неслышимое, обновить арсенал методов наблюдения за кандидатом в процессе собеседования и многое другое.
Участие в мероприятии бесплатное.
Подать  заявку на участие можно в Белоярском филиале Фонда поддержки предпринимательства Югры.
Контактный телефон: 2-79-40. www.sb-ugra.ru

В программе тренинга:
- система управления человеческими ресурсами: философия компании, стратегические цели компании и кадровая политика, основные блоки управления персоналом, HR - должность или функция?
- поиск и подбор: профессиональные и личностные компетенции кандидатов, стратегии и методы поиска, собеседование как основной институт оценки кандидатов, профессиональные кейсы;
- адаптация как способ экономии ресурсов: типы адаптации, первичное обучение и контроль завершения адаптации;
- обучение и развитие персонала для повышения качества работы: анализ потребностей, формы обучения, оценка эффективности;
- периодическая оценка (аттестация в системе управления по целям): разработка ключевых показателей эффективности (KPI) на основе системы сбалансированных показателей (BSC), связь оценочных процедур с поощрительными схемами;
- мотивация персонала как необходимое условие управления: формы стимулирования персонала с точки зрения теории мотивации, мотивационный профиль, основные формы стимулов, монетарная мотивация, демотивация;
- значение корпоративной культуры и особенностей социально-психологического климата в коллективе для мотивации сотрудников.

В практической части тренинга участники смогут разработать технологии проведения отборочных и оценочных мероприятий для конкретной должности, составить адаптационные программы, профессиональные тесты для потенциальных сотрудников, разработать систему монитарной мотивации с учётом актуальных бизнес задач и многое другое.
Возврат к списку